Sie wollen in Ihrem Unternehmen mit Objectives & Key Results Ihre Ziele erreichen? Doch wie fängt man am besten damit an? Wie schafft man es, dieses Konzept erfolgreich in seinem Unternehmen oder Team einzuführen, ohne dass eine solche Initiative zum Rohrkrepierer wird? 1. Verstehen Sie OKR Um OKR zu realisieren und um von den Vorteilen […]
Objectives and Key Results OKR ist eine Führungsmethode die in jedem Unternehmen Anwendung finden kann. Sie hilft Ihnen Ihre Ziele zu formulieren und diese erfolgreich umzusetzen. Firmen wie Google, LinkedIn, Intel arbeiten mit OKR. Aber auch kleinere und jüngere Unternehmen wie Westwing oder MyMüsli haben sich die Managementmethode der großen Visionäre zu eigen gemacht und […]
Gerne wird ein riesen Tamtam um die Neuankömmlinge gemacht. Onboarding Veranstaltungen hier, Teammeeting dort. Jene, die das Unternehmen verlassen, rücken dabei gerne ins Abseits. Jedoch ist das Offboarding mindestens genauso wichtig wie das Onboarding. Immerhin bleibt Ihr Unternehmen genauso in Erinnerung wie der Mitarbeiter es verlassen hat. Wenn er das Gefühl bekommt, es sei dem […]
Mitarbeiterbindung – damit keiner Ihre Talente klauen kann Die Welt wird immer schnelllebiger, durch zum Beispiel Mobile-Recruiting und One-Klick Bewerbungen wird auch der Wechsel des Arbeitgebers immer unkomplizierter. Solange sich Talente nach einem schlechten Arbeitstag in der U-Bahn schnell bei Ihrem Unternehmen bewerben, ist das natürlich begrüßenswert. Dass sich Ihre Mitarbeiter in Zeiten der Unzufriedenheit […]
Onboarding ist nicht alles – aber ohne Onboarding ist Ihre Mitarbeiterbindung nichts! Nutzen Sie Ihr Onboarding zur Mitarbeiterbindung Beim Onboarding werden viele organisatorische Prozesse abgewickelt, welche vermutlich über die Jahre standardisiert wurden oder gerade standardisiert werden und oft mit Hilfe von Checklisten abgearbeitet werden. Bei diesen ganzen Tasks darf man aber auf gar keinen Fall […]
