Eine der am schwierigsten zu beantwortenden Fragen für jedes Unternehmen ist „welchem Kunden möchte ich dienen?“. Um diese Frage zu beantworten benutzen viele Unternehmen eine Persona – eine Verbildlichung eines typischen Kunden. Das soll helfen seinen Klienten besser zu verstehen und dadurch auch besser erreichen zu können. Doch wie kann ich eine Persona definieren wenn […]
Die Motivation ist das Ziel, welches zur Handlungsbereitschaft führt. Und diese sollte nach Möglichkeit durch einen inneren Antrieb kommen. Ob durch Zuspruch, Lob oder dem Entgegenbringen von Vertrauen und Respekt. Wir zeigen ein paar Tipps und Tricks zur Förderung der Motivation frei nach dem Motto: „Management ist nichts anderes als die Kunst, andere Menschen zu […]
What if you could show new and innovative ideas reduced to the most important factors. What if you could show the key factors of a whole business model at a glance? This is possible with the Business Model Canvas (BMC) method. Some experts even say that Business Model Canvas has replaced the classic business plan […]
Methoden wie Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Customer Development haben Konzeptionell und Operativ bewiesen, dass sie im Rahmen der Digitalisierung eine zentrale Rolle einnehmen. Immer mehr (Mittelständische- und Industrie-) Unternehmen adaptieren diese Methoden, welche ihren Ursprung im agilen Start-Up Umfeld haben und feiern damit große Erfolge. Traditionelle Unternehmens- und Mitarbeiterführung stößt jedoch mit diesen agilen […]
Durch stetig steigenden Wettbewerbsdruck und kürzer werdende Produktlebenszyklen wird der Konkurrenzkampf am Markt für Unternehmen aller Branchen härter. Von immer mehr Seiten werden ähnliche Produkte angeboten und der Schrei nach Innovation ist groß. Bedürfnisse werden spezieller und der Kunde immer wählerischer, durch die riesige Anzahl an Angeboten. Insofern ist es schwieriger geworden, die Bedürfnisse der […]
Sie wollen in Ihrem Unternehmen mit Objectives & Key Results Ihre Ziele erreichen? Doch wie fängt man am besten damit an? Wie schafft man es, dieses Konzept erfolgreich in seinem Unternehmen oder Team einzuführen, ohne dass eine solche Initiative zum Rohrkrepierer wird? 1. Verstehen Sie OKR Um OKR zu realisieren und um von den Vorteilen […]
Objectives and Key Results OKR ist eine Führungsmethode die in jedem Unternehmen Anwendung finden kann. Sie hilft Ihnen Ihre Ziele zu formulieren und diese erfolgreich umzusetzen. Firmen wie Google, LinkedIn, Intel arbeiten mit OKR. Aber auch kleinere und jüngere Unternehmen wie Westwing oder MyMüsli haben sich die Managementmethode der großen Visionäre zu eigen gemacht und […]
TIVITY wird dieses Jahr vom 24. bis 25. Oktober in Nürnberg am 34. PM Forum teilnehmen. Gemeinsam mit +Pluswerk Consulting könnt ihr bei uns die große Vielfalt des Projektmanagements im führende Fachkongress für Projektmanagement in Europa, mit über 1.000 Teilnehmern, sowie 50 Sponsoren und Ausstellern, erleben. TIVITY & Projektmanagement: Mit unserer Business-Suite erstellen […]
Gerne wird ein riesen Tamtam um die Neuankömmlinge gemacht. Onboarding Veranstaltungen hier, Teammeeting dort. Jene, die das Unternehmen verlassen, rücken dabei gerne ins Abseits. Jedoch ist das Offboarding mindestens genauso wichtig wie das Onboarding. Immerhin bleibt Ihr Unternehmen genauso in Erinnerung wie der Mitarbeiter es verlassen hat. Wenn er das Gefühl bekommt, es sei dem […]
Mitarbeiterbindung – damit keiner Ihre Talente klauen kann Die Welt wird immer schnelllebiger, durch zum Beispiel Mobile-Recruiting und One-Klick Bewerbungen wird auch der Wechsel des Arbeitgebers immer unkomplizierter. Solange sich Talente nach einem schlechten Arbeitstag in der U-Bahn schnell bei Ihrem Unternehmen bewerben, ist das natürlich begrüßenswert. Dass sich Ihre Mitarbeiter in Zeiten der Unzufriedenheit […]
